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我的霧霾我做主——從績效考核看霧霾實驗室

[發布日期:2014-03-03 13:22:52 瀏覽量:1247 文章來源:http://www.bqijxf.live]
 

前段時間張召忠將軍剛在中央臺發表了霧霾武器的評論,最近就有媒體報道,中國科學家欲在北京懷柔建設世界最大的“煙霧箱”以模擬灰霾的形成和治理,項目并已得到批準。該項目籌備負責人表示,此項目作為一龐大的大氣環境模擬系統研究計劃的組成部分,目前尚未得到發改委批復。
此消息一出,全球嘩然,難道最近發生在大半個中國的霧霾真是我國國防部研制的新式武器?一時之間,幾乎所有聲音一邊倒的發出質疑和批評的聲音,在此,我認為,從績效的角度考慮,無論此事真實與否,這是我國自己家里的事,與其他國家無關。
從績效考核的流程來看,第一步是制訂績效計劃,里面最關鍵的一步是制訂績效指標,績效指標考什么,決定著員工的努力方向,換言之,就是績效指標設定的正確與否,影響著員工的工作。績效標設計錯誤,將會引導員工到一個錯誤的方向,對企業是十分不利的。
這里就有一個重要的問題,績效指標誰來設計?一般有三個意見,一是考核者,二是被考核者,三是考核者和被考核者一起設計。
“被考核者自己設計”一般不提倡企業采用,其缺點很明顯,自己給自己設計指標,自己給自己考核,自己既做運動員又做裁判,最后肯定不能得到想要的結果。
考核者設計指標,優點是可以結合公司的戰略,但缺點也比較突出,就是設計不正確的話容易導致被考核者的抵觸。
考核者和被考核者一起設計是最理想的方式,既能結合公司戰略,也能考慮被考核者的實際情況,執行起來比較容易,這里需要強調的是,被考核者只有建議權,但沒有決定權。
明白了績效指標設計的主題,現在我們再來看最大的霧霾實驗室問題。霧霾實驗室的考核者和被考核者應該是誰?被考核者無疑是政府,政府最近的一個核心指標,應該是霧霾的有效治理,為了治理霧霾,就必須采取相應的措施,建世界上最大的霧霾實驗室就是政府想出的一個重要舉措。那考核者呢?以前政府事情的考核者也是政府,這就犯了“即當用動員又當裁判”的錯誤,所以,真正的考核者應該是大眾,而不是政府。大眾當考核者無疑是最有效的,但大眾是一個說不清楚的群體,很難擔當考核者的職責,所以大眾應該委托一個組織或者部門來代表大眾實施考核的任務,比方環境監察部,環境監督委員會等。
所以,最大霧霾實驗室的建立,可以由政府(被考核者)提出來,但應該有專家(考核者的代表)論證,專家有技術方面的專家,也應該有普通百姓的代表,并且只有當專家認可且同意該項目時才能實施,只有這樣,霧霾實驗室的作用才能做到真正有效。

 
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